Digitalisering i byggbranschen börjar med detaljerna

Många digitala system, men hur hänger informationen ihop?

I ett byggprojekt används ofta flera olika digitala verktyg. Kalkyler tas fram i ett system, inköp hanteras i ett annat, produktionen rapporteras i ett tredje och ekonomin följs upp i ytterligare ett.

Problemet är sällan att informationen saknas. Problemet är att den inte följer med mellan projektets olika delar.

Det leder till dubbelarbete, manuell administration och svårigheter att få en aktuell bild av projektets ekonomi, produktion och resultat.

– Vi har kommit långt med att digitalisera enskilda arbetsuppgifter, men betydligt kortare med att digitalisera hela processen. Den stora potentialen ligger i att få informationen att hänga ihop, säger Peter Lindberg.

Digitalisering kräver förståelse för detaljerna

En viktig förutsättning för att lyckas är att förstå vilken information som behövs i byggprocessens olika skeden.

En kalkyl innehåller exempelvis mängder, byggdelar, material, arbetstider och kostnader. Samma information behövs senare för inköp, leveransplanering, produktionsuppföljning och ekonomiska prognoser.

Men om informationen saknar en genomtänkt struktur blir det svårt att återanvända den.

– Ska vi lyckas med digitaliseringen måste vi förstå detaljerna. Hur hänger en byggdel ihop med kalkylrecept, artiklar, inköpsordrar och verkligt utfall? Det är först när vi kan skapa dessa samband som vi får verklig nytta av digitaliseringen, förklarar Peter.

Det handlar alltså inte bara om att införa nya program, utan om att utveckla hur information struktureras och används.

Från kalkyl till förvaltning

Tänk dig att informationen från kalkylen kan användas direkt för att skapa inköpsordrar och planera leveranser.

När materialet kommer till arbetsplatsen registreras mottagningen digitalt. Montage, arbetstimmar och egenkontroller rapporteras löpande och kopplas till projektets ekonomi.

Samtidigt kan uppgifter om inköpta mängder och produkter återanvändas för klimatberäkningar, produktdokumentation och framtida förvaltning.

Informationen behöver inte skapas på nytt. Den kompletteras och utvecklas genom projektets olika skeden.

Det är också principen bakom systemplattformen Infra360, som Peter har varit med och utvecklat för att knyta samman byggprocessens olika delar.

– Målet är inte att samla så många funktioner som möjligt i ett system. Målet är att skapa ett sammanhängande informationsflöde som gör projektledarens arbete enklare och ger bättre kontroll över projektet.

Framtidens projektledare behöver förstå både byggprocessen och informationen

Digitalisering handlar lika mycket om kompetens och arbetssätt som om teknik.

För projektledaren blir det allt viktigare att förstå hur information skapas, struktureras och återanvänds för att fatta bättre beslut.

Det gäller inte minst när kraven på ekonomisk uppföljning, dokumentation, klimatdata och spårbarhet ökar.

Med en genomtänkt digital informationsstruktur blir det lättare att minska administrationen, upptäcka avvikelser tidigare och arbeta mer proaktivt med projektets ekonomi.

Se hur en sammanhängande digital byggprocess fungerar i praktiken

Den 9 december håller Peter Lindberg Newtons kostnadsfria webbinarium Praktisk digital projektledning.

Under 40 minuter får du följa ett byggprojekt och se hur information kan användas genom hela processen, från kravställning och kalkyl till inköp, produktion, ekonomi och förvaltning.

Genom en praktisk demonstration i Infra360 visar Peter hur information som skapas i ett skede kan återanvändas i nästa.

Datum: 9 december 2026
Tid: 08.00–08.40
Plats: Digitalt
Kostnad: Kostnadsfritt

Anmäl dig till webinariet Praktisk digital projektledning