Hon vill göra hållbarhetsarbetet konkret

CSRD känns för många som ännu ett regelverk att förstå. För Ellen Eriksson handlar det om något större. Om att ge organisationer verktyg att arbeta mer strategiskt, fatta klokare beslut och faktiskt skapa värde – både för affären och för samhället.

Publicerad:

2026-02-19

Från strategi till hållbar förändring

Ellen Eriksson är internationell civilekonom med inriktning mot strategi och marknadsföring, och med specialisering inom hållbarhet. Under flera år har hon arbetat som hållbarhetsstrateg och stöttat företag i olika branscher i deras strategiska hållbarhetsarbete och kommunikation.

Hon har varit med i förberedelser inför CSRD, arbetat med VSME och genomfört dubbla väsentlighetsanalyser. Hon har också undervisat på yrkeshögskola tidigare, inom hållbar förändringsledning och hållbarhetskommunikation, och har erfarenhet av miljödata i byggbranschen.

I dag arbetar hon med strategiskt viktiga hållbarhetsfrågor som hjälper företag att skapa långsiktig affärsnytta, möta kundkrav och samtidigt bidra till omställningen.

Ett regelverk som kan skapa riktning

I Newtons YH-kurs inom CSRD leder Ellen deltagarna genom samtliga steg som krävs för att möta kraven i CSRD och ESRS. Men kursen handlar inte bara om rapportering.

Målet är att förstå hur hållbarhetsarbetet kan bli en del av affären och skapa värde för verksamheten, miljön och samhället.

En del som Ellen särskilt lyfter är den dubbla väsentlighetsanalysen. Hon beskriver den som ett strategiskt verktyg för att identifiera vilka hållbarhetsområden som är mest relevanta att fokusera på, oavsett verksamhetens storlek eller bransch.

– Det är ett verktyg som hjälper företag att prioritera rätt och koppla hållbarhetsarbetet till sin kärnverksamhet, säger hon.

Hon betonar också värdet av de gemensamma utbildningstillfällena varje vecka. Diskussionerna mellan deltagarna blir ofta en av kursens viktigaste delar, där erfarenheter delas och nya perspektiv växer fram.

För dig som påverkas av ökade hållbarhetskrav

Kursen vänder sig till yrkesverksamma inom samhällsbyggnadssektorn som på olika sätt berörs av hållbarhetskrav och rapportering. Det kan vara projektledare, miljö- och hållbarhetssamordnare, konsulter, chefer eller personer som arbetar med kvalitet, inköp eller affärsutveckling.

Även de som inte formellt omfattas av CSRD, men som möter ökade krav från kunder, finansiärer eller upphandlare, har nytta av kunskapen.

Efter kursen har deltagarna en tydlig förståelse för vad CSRD innebär i praktiken och hur kraven påverkar den egna verksamheten. De kan bidra mer aktivt i arbetet med hållbarhetsförbättringar, datainsamling och dubbel väsentlighetsanalys, och förstå hur hållbarhetsarbetet kan integreras i affärsstrategi, projekt och beslut.

Att börja i tid gör skillnad

Inom samhällsbyggnadssektorn ökar hållbarhetskraven snabbt. Att vänta riskerar att leda till stressade lösningar och kortsiktiga åtgärder.

Ellen ser istället kompetens som ett sätt att skapa förankring och långsiktig rörelse i organisationen. När kunskapen finns på plats blir det möjligt att arbeta mer strategiskt, använda hållbarhetsarbetet för affärsutveckling och riskhantering och stärka konkurrenskraften.

Samhällsbyggnadssektorn har dessutom en stor påverkan på både miljö och samhälle. Det gör frågorna extra angelägna.

Kunskap som skapar trygghet

Om hon ska sammanfatta kursens syfte i en mening är det tydligt vad hon vill åstadkomma:

– Vi vill ge deltagarna kunskap, struktur och trygghet att arbeta både praktiskt och strategiskt med hållbarhet och CSRD på ett sätt som skapar verkligt värde.